投资外国矿业须了解政策风险“云开·kaiyun官方网站”

法新社2014年3月30日报导称之为，中国铝业在秘鲁投资的特罗莫克铜矿被停止，秘鲁环境评估监督局3月28日对这一中国仅次于的海外铜矿项目发布命令停止命令，因找到该矿今年3月16日-20日排出当地湖泊的废弃物中所含污染物。只不过，这样的例子屡见不鲜，不少投资外国矿业的中资公司不熟知当地政策，或没掌控充足的信息预测到当地政策不会转变，这些给一些走进国门的中国企业带给巨大损失。　　矿业公司不受当地环保、职工福利政策影响相当大，如果对这些政策无法正确理解或疏失这些政策，必定不会在投资前高估成本费用开支，过低预测投资收益率。

拿雇员工资政策来说，不少企业用在国内的雇工模式来推断外国的雇工成本，指出发展中国家的劳动力很低廉。其实不然，很多发展中国家工资比我们低，特别是在是像矿工这样劳动强度大、对身体有一定伤害的一线生产岗位，工资和福利低得让国人难以想象。例如，秘鲁法律就规定，工人每年有30天的带薪休假，两个月的奖金，1.1666个月的家庭津贴，5%-10%的税前利润分为等福利。

秘鲁法律还规定，企业中的外国职工人数不得多达职工总数的20%，外国雇员总报酬不得多达公司雇员报酬总额的30%。这就制止了中国公司从国内带上入大量廉价劳动力的有可能，雇工成本很难降下来。　　随着各国政府对职工权益和环保的推崇，政府政策对矿业公司更加有利，任何一项法律的实施或修改，完全都会给矿业公司带给负面影响。澳大利亚2009年实施的《公平劳动法》规定，所有在澳大利亚的企业员工工资都要经过工会集体谈判确认；工会有权参予公司运营和政策制订。

于是以由于劳工权益法律对工人利益的维护，澳大利亚矿工的年薪在10万-15万澳元之间（高达100万元人民币），与大学教授工资非常，而且是工作一周睡觉一周，请假回家的来往路费由公司缺席。劳工权益的减少就意味著矿业公司经营成本的减少，这大自然不会造成矿业公司利润上升。

　　不少国家规定，矿业必需征询矿区居民的意见，而且民意具备一票否决权。笔者在喀麦隆工作时曾特地办理过几个采矿权，除了由欧洲证书的环保师对矿业不道德展开环境影响评估外，还要真实情况向矿区居民说明矿业对环境的影响及管理措施，普遍征求矿区群众的意见。如果矿区居民指出矿业不会给环境带给他们不能拒绝接受的影响，或严重威胁居民身体健康，或没获得充足的经济补偿而不表示同意铁矿，矿床的经济价值再行大也不得铁矿，因为此时工矿部和环保部是不批准后矿业许可的。

　　即使政府批准后了矿业许可，但矿区居民反感赞成，再不无法矿业。英国布兰科兹矿业公司在阿根廷的艾斯奎尔探出了金矿，由于该金矿品位低、储藏量大，加拿大麦瑞迪黄金公司并购这个金矿的采矿权，并获得了阿根廷政府的批准后。

但是，矿区居民反感赞成铁矿这座金矿，指出这不会毁坏环境。因此，该项目陷入僵局，至今一些涉及问题仍未获得解决问题。　　在前殖民地国家矿业，还必需考虑到土著居民政策。

如果土著居民指出自己没获得充足的权益，某种程度可以一票否决矿业。在美国公共土地上矿业，必需把矿业权利金（经营收入的5%-25%）的2.8%拨给给印第安人，作为土地完整居民的权益。如果在印第安保有区内矿业，则矿业权利金要全额缴纳给印第安人。　　所以说道，投资外国矿业的中资公司必需全面理解并预测到各种政策风险，制订出有适当的回避风险方案，否则，就不会过高地评估矿业收益，当政策风险再次发生时，使过去评估能带给可观利润的矿藏仍然具备经济价值，让企业的投资打了水漂，高兴而去，败兴而归。

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